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    “五化”加快推進鄉村振興

    時間:2020-11-30    點擊: 次    來源:網絡    作者:佚名 - 小 + 大

      興安街道認真貫徹落實市委、市政府決策部署,踐行鄉村振興使命,統籌推進硬化、綠化、亮化、凈化、美化建設,加快補齊農村基礎設施短板,受到百姓的普遍歡迎。 規劃特色化。該街道結合實際,積極開展民情調研,實地踏勘,反復論證,因村制宜,高標準規劃設計,突出“一村一主題一風貌”,按照串點成線、連線成片的思路,實施片區化打造,以三里河生態走廊為主軸,打造東北部園區片區、中部濱河片區和東南部田園片區,分期分批推進村莊建設,打造精品樣板,努力實現一村一品、一村一韻、一街一景。 質量標準化。該街道把任務和責任落實到人頭,實行包村干部保質制,落實“一個項目村、一名包抓領導、一名包村干部、一套推進班子、一套建設方案、一抓到底”的工作要求,配合審計、監理等部門,堅持標準,嚴把施工質量關,傾力打造“精品工程”。 進度快速化。該街道村“兩委”干部既當指揮員、又當戰斗員,冒酷暑、頂烈日,堅守施工現場,與施工人員并肩戰斗,發現問題現場辦公,遇到難題就地解決,千方百計從人力、物力、財力上給予極大幫助和支持,確保施工一路綠燈。施工隊與時間賽跑,與高溫抗爭,搶抓夜間時間,增加班組和機械,爭分奪秒,加緊作業,千方百計快速推進施工進度。 管理常態化。該街道為建立道路管護長效機制,確保農村路有人修有人管,實行路長制全覆蓋,落實常態化、精細化管理要求,強化對農村道路的監督管理和服務保障。按照“屬地管理”原則,實行“一路一長”,在村設立村道路長,由村兩委干部擔任“路長”,村支部書記任總路長,各路長對總路長負責,在“總路長”的統一領導下,深入推進道路隱患整治、管理管護、環境整治。制定日常巡查制度,明確路長每周日常巡查1次,發現問題及時反饋整改。 效果多樣化。投資1180萬元,實施農村基礎設施補短板項目,新建翻修道路10萬平方米,鋪設道磚5萬余平方米、路沿石3萬余米;街村投入資金638萬元,清理農村積存垃圾5.1萬噸、亂堆亂放1.7萬處、溝塘25個,拆除違建328處,整修殘垣斷壁129處、6450平方米,粉刷墻壁48萬平方米,涂白樹木2.6萬棵,建設小菜園、小游園560處;完成改廁1319座。所轄53個村全部完成“五清三建一改”任務,全部達到示范村創建標準,人居環境整治三年行動圓滿收官;硬化、綠化、亮化、凈化、美化水平不斷提高,農村基礎設施短板逐步補齊,鄉村面貌發生了根本改變,農民的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

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